Bei uns geht‘s nicht nur um die Technik. Die Menschen sind uns wichtiger.
Das ist das Fundament von InterWorks.
Warum ich InterWorks gegründet habe –
und warum unsere Basis in Oklahoma ist.
– Behfar Jahanshahi, CEO
Ich habe es schon immer geliebt, etwas über Technik zu lernen und daran herumzubasteln. Anderen bei ihren technischen Herausforderungen zu helfen, hat sich nie wie Arbeit angefühlt – sondern war eher ein Vergnügen und eine Ehre. Ich träumte von den komplexen Problemen, die ein Unternehmen mit seiner Technologie haben könnte, und gründete InterWorks, während ich die Oklahome State University in Stillwater, besuchte und mich auf die Lösung technischer Probleme für Unternehmen konzentrierte. InterWorks war geboren.
In den ersten Jahren war dies nicht als mein “richtiger Job” gedacht, aber mit der Zeit wurde mir klar, wie viel Spaß ich an dem hatte, was ich tat. Ich holte Freunde mit ins Boot und ein unglaubliches Abenteuer begann. Diese Dynamik ist auch heute noch die Grundlage unserer Kultur. Jetzt sind wir ein globales Beratungsunternehmen und ein kleiner Riese. Der Fokus auf unsere Handwerkskunst, Kameradschaft und dabei Spaß zu haben ist so wichtig wie eh und je.
Zuerst kam die IT, dann die BI –
und vieles mehr dazwischen.
1996 erledigten wir alles, was die Kunden im IT-Bereich brauchten – vom Verlegen von Kabeln bis zur Bereitstellung von Internet in Kleinstadtschulen. Die Arbeit war nicht glamourös, aber sie machte Spaß, wurde mit Freunden erledigt und machte die Kunden glücklich. Mit jedem neuen Anruf lernten wir etwas Neues und wuchsen.
Spulen wir ins Jahr 2011 vor: Wir arbeiteten im IT-Bereich sowie in der Web- und Softwareentwicklung für Kunden in den USA. Eines Tages bestand ein Kunde darauf, dass wir ein Business-Intelligence-Tool namens Tableau Software ausprobieren. Wir liebten es, und so begann unsere Leidenschaft für Daten und Analysen.
Ganz oder gar nicht –
aber mit den Füßen auf dem Boden.
Unsere einzigartige Mischung aus IT-, BI- und Entwicklungskompetenz war die magische Kombination, die uns auf die internationale Bühne brachte. Wir arbeiteten für Twitter, Google und Nike. Wir eröffneten Büros in NYC, San Francisco, Chicago und Atlanta. Büros in Europa, Australien und Singapur folgten.
Plötzlich war dieses kleine Unternehmen aus Stillwater 275 Mitarbeiter stark und rund um den Globus vertreten. Aber ein paar Dinge blieben gleich: den Kunden begeistern, freundlich sein und nicht aufhören zu lernen. Es ging uns nicht darum, groß zu werden, sondern gut zu bleiben in dem, was wir tun. Das sind wir immer noch.
Alle für einen und einer für alle –
auch nach 25 Jahren noch wahr.
In den letzten 25 Jahren haben wir bei InterWorks eine Menge erreicht, trotzdem stehen wir erst am Anfang. Die Technik verändert sich ständig, und wir sind bereit für jede neue Herausforderung. Die wahre Magie entsteht, wenn wir zusammenkommen, um Lösungen zu entwickeln, die unsere Kunden begeistern und ihre Ziele übertreffen.
Wir sind stolz auf InterWorks. Unsere einzigartige Unternehmenskultur unterstreicht die Leidenschaft und die Fähigkeiten jedes Einzelnen hier. Es ist ein Ort, an dem die Menschen das Gefühl haben, dass sie dazugehören und dass ihre Teamkollegen ihnen den Rücken freihalten. Wir möchten, dass unsere Kunden das gleiche Gefühl haben – überzeugt von der Stärke von Technik und von der Stärke von Menschen.
Nimm‘ Dich selbst nicht zu ernst.
Vergiss‘ nicht, Spaß zu haben.
Wie wir arbeiten: Best Work. Best Clients. Best People.
Unser Mantra
Irgendwann wurde uns klar, dass wir, wenn wir unserem Unternehmen keine Leitplanken setzen, ins Unendliche wachsen und möglicherweise an einem Ort landen, an dem wir nie sein wollten. Die Frage drängte sich auf, und es dauerte ehrlich gesagt ein paar Jahre, bis wir ein passendes Mantra gefunden hatten: “Die beste Arbeit für die besten Kunden mit den besten Leuten machen”.Best Work
Beste Arbeit kann sich auf viele verschiedene Dinge beziehen. Vielleicht ist es die Fähigkeit, die Bedürfnisse eines Kunden wirklich zu verstehen, wirklich gut zusammenzuarbeiten oder einfach auf hohem Niveau zu arbeiten. Beste Arbeit kann all das und noch viel mehr sein.
Beste Arbeit heißt, immer die beste Arbeit zu leisten, auch wenn sie niemand je sieht. Ob es sich nun um ein Netzwerk-Rack, ein Datenbankschema, Dateneingabe, ein Dashboard oder was auch immer handelt, diese Philosophie sollte auf alles angewendet werden, was wir tun.
Best People
Best People bedeutet für uns nicht immer Menschen mit einer Fülle von Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen. Diese Dinge sind nützlich und tragen zu Best People bei, aber es gibt auch brillante Leute, die nicht alles mitbringen, was uns wichtig ist.
Eine wesentliche Eigenschaft von Best People ist die Bereitschaft, über das hinauszugehen, was verlangt wird. Manchmal bedeutet dies, dass sie Arbeit so sorgfältig ausführen, dass es die Leute umhaut. Oder es geht es darum, Aufgaben zu erledigen, um die sie niemand gebeten hat. Wir suchen nach Menschen, die sich um andere Menschen kümmern und sie unterstützen.
Best Clients
Wer oder was qualifiziert sich überhaupt als bester Kunde? Wir könnten über unsere Kunden sprechen, die allgemein bekannt sind, und es stimmt, dass sich viele von ihnen als beste Kunden qualifizieren, aber es geht nicht wirklich um den Namen oder das Logo, das sie so großartig macht.
Es kommt auf die Beziehung an, die wir mit unseren Kunden haben, die sie zu besten Kunden macht. Haben sie Vertrauen in uns als Partner? Können wir gemeinsam was Cooles bewerkstelligen? Es ist eine wechselseitige Beziehung gebaut auf Respekt und Freundlichkeit, mit der wir beide zufrieden sind.